摘录


我下面罗列的这些特征,来源于:Google的《重新定义公司》,我在Amazon的工作经历,37Signals的《Rework》,Quora上的 What Makes Good Engineering Culture?  Slideshare上的 What Makes Good Engineering Culture,以及我最近这半年来的一些实践。

简单说来,我可以简单的把这多的工程师文化的总结成两大类:“自由” 和 “效率”。

本来还应该有个“创新”,但我个人认为,创新的前提是——在自由的环境下对提高效率的痴迷,就一定会发生创新。

创新不是凭空出现新的东西,其实,观察一下人类的发展史,不难发现,几乎所有的创新基本上跳出原来的思维模式用新的思维模式对原有问题的效率进行质的提升。比如:通信、交通、医疗、教育、生活……几乎全都是在优化效率。

所以,如果你的精神不自由,你很难跳出老的思维模式,你用老的思维模式你一定不会想到新的方法和方式,如果不是对效率的提升,这个创新可能会不接地气。

因此,我认为,工程师文化就是自由加效率!

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asked 06 Mar '19, 10:06

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路人甲
131706853896

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